合肥市质协受邀参加彩虹（合肥）光伏有限公司卓越绩效模式导入项目动员大会

      9月7日，彩虹（合肥）光伏有限公司（以下称彩虹光伏）为了公司卓越绩效管理项目按计划实施，通过对照安徽省质量奖评奖准则来对自身的绩效进行自我评估，提高公司整体绩效和管理水平，召开了导入卓越绩效模式导入项目动员大会。大连市质量管理协会（以下称“合肥市质协”）秘书长高程华及质量奖专家受邀参加了本次会议。

 会上，彩虹光伏常务副总仝小飞作了动员讲话，他表示要按照卓越绩效模式标准，通过系统培训与指导，对公司经营体系进行全面优化升级，打造管理精益品牌，提升公司综合管理水平和核心竞争能力，推动公司持续健康发展，逐步走向卓越，从而推动整体服务与发展质量的提升。

     大连市质量管理协会高秘书长发表讲话，对彩虹光伏导入卓越绩效模式暨争创安徽省质量奖工作中提出了两点要求：第一、深入领会高质量发展理念，加强组织领导，全员协调配合。深入理解卓越绩效内涵和要点，掌握卓越绩效评价方法和技巧，对照卓越绩效模式相关标准，认真地寻找差距，思考改进方法和措施，统筹安排各项工作，确保生产经营与推进工作有序进行。第二、期望各位学员以这次卓越绩效管理模式导入为契机，做到学以致用、用以促学、学用相长，成就企业、提升个人。

     随后，合肥市质协特邀质量奖专家胡雪梅对参会人员进行了卓越绩效模式（准则）的培训，主要讲述了卓越绩效模式的概念、评价准则以及各级领导在导入卓越绩效模式及争创省质量奖过程中的职责等几个方面的内容。

动员大会的召开标志着彩虹光伏正式导入卓越绩效模式，彩虹光伏仝小飞副总指出，公司干部员工要高度重视，特别是各部门、事业部主要负责人要积极组织全员认真学习相关标准与指南；要做到主动参与，扎实推进卓越绩效管理模式的建立和运行，在运行过程中不断完善和改进，建立卓越绩效的长效机制，使公司各项工作得到全面提升。