合肥市质协受邀参加马钢板材导入卓越绩效模式暨争创省质量奖项目动员大会

 1 月 24 日，马钢板材为了公司卓越绩效管理项目按计划实施，通过对照安徽省质量奖评奖准则来对自身的绩效进行自我评估，提高公司整体绩效和管理水平，召开了导入卓越绩效模式暨争创省质量奖项目动员大会。大连市质量管理协会秘书长高程华、咨询部部长黎丽受马钢公司邀请，参加了本次会议。

    会上，马钢公司党委副书记王文宝作了动员讲话，明确了相关领导小组及实施方案，按照卓越绩效模式标准，通过系统培训与指导，对公司经营体系进行全面优化升级，打造管理精益品牌，提升公司综合管理水平和核心竞争能力，推动公司持续健康发展，逐步走向卓越，从而推动整体服务与发展质量的提升。   

    接着，大连市质量管理协会高秘书长发表讲话，对马钢公司导入卓越绩效模式暨争创安徽省质量奖工作中提出了两点要求：第一、深入领会高质量发展理念，加强组织领导，全员协调配合。深入理解卓越绩效内涵和要点，掌握卓越绩效评价方法和技巧，对照卓越绩效模式相关标准，认真地寻找差距，思考改进方法和措施，统筹安排各项工作，确保生产经营与推进工作有序进行。第二、期望各位学员以这次卓越绩效管理模式导入为契机，做到学以致用、用以促学、学用相长，成就企业、提升个人。   

     动员大会的召开标志着马钢板材公司正式导入卓越绩效模式，学习和理解《卓越绩效评价准则》，认真开展各项工作，利用先进管理工具提高工作效率，以管理创新为突破口，不断变革和创新管理思维、发展模式，全面提升队伍的素质、经营理念和管理层次，最终实现提高公司核心竞争力。

    动员会后，合肥市质量管协会管理培训专家高大明对参会人员进行了卓越绩效模式（准则）的培训，主要讲述了卓越绩效模式的概念、评价准则以及各级领导在导入卓越绩效模式及争创省质量奖过程中的职责等几个方面的内容。